據(jù)鄭州小程序開(kāi)發(fā)的小編了解在興盛優(yōu)選公司里，有一個(gè)現(xiàn)象蔚為壯觀，那就是從創(chuàng)始人到管理者到普通員工，其微信頭像幾乎都是興盛優(yōu)選logo。這是一家什么樣的企業(yè)？

興盛優(yōu)選小程序上線于2018年10月，以“復(fù)興門店、賦能上游、改變消費(fèi)者生活方式”為使命，9月公司獲得了“中國(guó)風(fēng)投女王”今日資本徐新領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、真格基金跟投的數(shù)千萬(wàn)美元A輪投資。

2019年伊始，社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張。談及備受行業(yè)關(guān)注的月GMV，目前公布數(shù)據(jù)的頭部企業(yè)包括食享會(huì)2.1億、你我您2億、十薈團(tuán)1.5億、松鼠拼拼1億。顯然，在這一數(shù)據(jù)排名上，興盛優(yōu)選以3.7億占據(jù)了頭把交椅，而且在“不并購(gòu)、不招城市合伙人”的前提下實(shí)現(xiàn)120%+的增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)的？

復(fù)興門店

中國(guó)有680萬(wàn)家夫妻老婆店（以下統(tǒng)稱為“便利店”）。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這些門店顯得原始而落后。興盛優(yōu)選把自己的首要使命定位為“復(fù)興門店”，也就是通過(guò)社區(qū)拼團(tuán)賦能門店，給門店提供增量的收入。

當(dāng)今新零售的發(fā)展是“一大一小”兩個(gè)方向，大指的是大型休閑購(gòu)物廣場(chǎng)，核心是體驗(yàn)；另一類就是社區(qū)便利小店，這類門店靠近小區(qū)、更有溫度。定位為社區(qū)便利店的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有很多，比如零售通、新通路、易久批等，多圍繞“貨”從上游賦能，而興盛優(yōu)選做的是圍繞便利店“人貨場(chǎng)”進(jìn)行的“平行復(fù)興”。

興盛優(yōu)選不管是之前的H5鏈接上，還是現(xiàn)在的小程序，店主可以在消費(fèi)者取貨后隨時(shí)提現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的作用漸漸體現(xiàn)出來(lái)：1.門店作為自提點(diǎn)，好的店每天四五百單，意味著這么多人進(jìn)店，“就像門店做了一次促銷”，也能夠帶動(dòng)原有線下生意；2.新的零售方式帶來(lái)了很多年輕顧客，時(shí)尚的感覺(jué)讓過(guò)去對(duì)老舊便利店失去信心的年輕消費(fèi)者重新回到店里。

對(duì)門店的理解是興盛優(yōu)選勝出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)鄭州小程序開(kāi)發(fā)的小編目前的了解，完全依托寶媽等自由職業(yè)者的社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，比如寶媽曾經(jīng)在十薈團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)中占比很大，而目前便利店的占比已經(jīng)達(dá)到70%，食享會(huì)的便利店團(tuán)長(zhǎng)占比也早已超過(guò)一半。寶媽等自由群體的不穩(wěn)定性，行業(yè)正在逐漸意識(shí)到，而在這一點(diǎn)上，興盛優(yōu)選從一開(kāi)始就走在前列。